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    회사를 위해 묵묵히 일하는 B급 인재를 붙잡으려면

    카테고리 : 정보통신 지면 : 27면 개제일자 : 2014.05.15 관련기사 : [리더의 성공을 돕는 문제상황 탈출법]<18>B급 인재 관리법

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  • [리더의 성공을 돕는 문제상황 탈출법]<18>B급 인재 관리법

    C사장은 요즘 같은 무한경쟁시대에 회사를 키우기 위해 가장 중요한 것은 인재라는 생각이 들었다. 이에 막대한 투자를 해 업계의 이른바 A급 인재들을 끌어모았다. 그런데 3개월이 지나니, 지금까지 착실하게 일해오던 직원의 대부분을 차지하고 있는 B급 직원들의 성과가 전반적으로 떨어지고, A급 인재들의 성과에도 부정적인 영향을 미쳤다. 급기야 일부 B급 직원들은 회사를 그만두겠다며 사표를 제출했다. C사장은 뭐가 잘못된 것인지 도통 감을 잡을 수가 없었다.

    많은 리더....

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