삼성전자가 21일 창사 이래 최대 규모의 조직 개편과 세대 교체를 단행한 것은 현장경영을 강화하고 의사결정 단계를 대폭 축소해 글로벌 경기 침체에 발빠르게 대응하기 위한 조치다.

　또 지난 2001년 이후 6개 총괄체제가 고착화(LCD총괄은 2004년 분리)하면서 불거진 사업총괄 간 경쟁과 충돌을 최소화하겠다는 의지도 반영됐다. 특히 세트와 부품 양대 부문으로 재편된 것은 삼성전자라는 한 우산 안에 ‘업(業)의 본질’이 다른 총괄이 공존하면서 생긴 알력과 비효율성을 개....