이윤우 체제 이후 첫 조직 개편에서는 예상대로 ‘이윤우 색깔’이 그대로 묻어났다. 기존 사업부끼리 경쟁을 통한 발전보다는 사업부 통폐합과 협력을 기반한 시너지를 택했다.

　겸임 보직을 모두 없애 사업부장 책임제를 더욱 강화했으며 해외 법인 담당 임원을 비교적 큰 폭으로 교체해 이윤우 체제에서 삼성전자는 글로벌 경영을 더욱 강화할 의지임을 분명히 했다.

　◇‘정보통신총괄’ 역할 높아져=정보통신총괄을 축으로 사업부를 크게 재편했다. 디지털미디어(DM) ....